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La primera red de profesionales y directivos de RRHH en España

Cómo puede ayudar RR.HH. a las organizaciones a desarrollarse, a ampliar mercados, a obtener beneficios, ...

Hola a todos
Pregunta que hace tiempo me hizo un Director General junto con un Director de RR.HH. durante una entrevista de trabajo.

Le conteste lo siguiente:
- Sencillo, déjeme trabajar en su organización y verá cómo ...ç

Pero sinceramente cómo hubiéramos respondido?

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Respuestas a esta discusión

Hola Álex,
encantada de saludarte y de conocerte.
Me estreno con mi respuesta a esta red social y te felicito por tu honestidad en tu última pregunta de cómo hubiéramos respondido.

Me gustaría compartir con todos mi respuesta que obviamente es solo mi punto de vista entre múltiples y está basada en mi experiencia real de haber estado 8 años aportando muchos beneficios a mi ex-empresa como directora de Exportación donde precisamente amplié mercado, implementé estrategias de expansión y todo ello para generar beneficio y "R" de resultados.
¿Cuál era el secreto, la clave, la magia? Pues una cultura empresarial muy arraigada a valores humanos como el: compartir éxitos y logros con TODOS, desde la secretaria hasta el gerente, cada año hacíamos seminarios de alineamiento de TODA la empresa (no solo del equipo directivo del cuál formaba parte) a la visión - misión - valores de un modo creativo, dinámico, vivencial durante un fin de semana en un entorno de naturaleza pura, fomentaban mucho el desarrollo individual y siempre en acuerdo con cada empleado (eramos un Pyme) .... y muchas más acciones que más que motivar inspiraron, crearon lazos de unión y me hicieron quedar tantos años por verles como una familia. Me fui porque cambié completamente mi enfoque profesional pasando al lado de los formadores y entrenadores para inspirar como ejemplo y porque regresé a España.

A todo esto: es una empresa austríaca y estoy asombrada de la brecha que hay en la consciencia de los empresarios y directivos de RRHH entre los dos países. También es un aspecto de mentalidad y tenemos mucho campo por elaborar.
Ánimos a todos que estamos en la labor por crear humanidad en las empresas dado que son los humanos que la componen.
Hola a todos,

creo que la responsibilidad de los professionales de RRHH es de mejorar el rendimiento de los empleados. ¿Y con un crecimiento en el rendimiento de las personas en una organización, se contribue muy directamente a los objectivos de la organización, verdad? Para aumentar este rendimiento laboral, podrías implementar soluciones cómo son las descipciones de puestos, el proceso de evaluación del desempeño, modelos de competencias, etc. Soluciones para fomentar el aprendizaje y desarollo de las personas dentro de la organización.

Claro que aquí hablamos del tema de Recursos Humanos Estratégica, que significa mucho más para una organización que los actividades operacionales de RRHH....

Naturalmente, eso es sólo mí interpretación y opinión de RRHH, que proviene de mí experiencia con proyectos en varios organizaciones como consultora de RRHH. He ayudado muchos clientes en los Países Bajos, y ahora hemos abierto nueva oficina en Barcelona. Por que yo estoy convencido que para crear nuevo crecimiento económico es necesario de dar más atención a estos temas. Creo que ahora es el tiempo para las empresas españoles para implementar soluciones más practicos para gestionar el desarollo y rendimiento de los empleados. Y creo que los profesionales de RRHH pueden actuar como ambasadores muy importantes durenate estos cambios culturales.

Espero que mís comentarios le ayuden,

Gracias a todo,

Kitty van Dijk
Eprom business consultants

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Creada por Raúl Píriz Sánchez May 26, 2009 at 2:00pm. Actualizada la última vez por Raúl Píriz Sánchez 27 May 2009.

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