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José Antonio Prades Villanueva
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La gestión de las expectativas (III Parte)

Si coinciden Ambición y Capacidad, vamos bien. En estos casos, la gestión de las expectativas entra en un raíl, cuyo diseño debe ser marcado por la organización para que el tren (la persona) se detenga en determinadas estaciones. ¿Podríamos hablar de Gestión del Talento?

Podríamos…y lo dejaremos para artículos posteriores, aunque por aquí se escaparán…

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Publicado el septiembre 27, 2011 a las 12:44pm

La gestión de las expectativas (II Parte)

Hablábamos en el post pasado de cómo gestionar las expectativasde las personas no ambiciosas, las que desean mantener un puesto de trabajo cumpliendo con diligencia y buena fe las funciones encomendadas.

Entre otras problemáticas a tratar respecto a esa gestión de las expectativas, podemos…

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Publicado el septiembre 5, 2011 a las 2:44pm

La gestión de las expectativas (I Parte)

Se le pide al buen jefe que sea un gran motivador. “Sólo serás líder si consigues que tu equipo esté motivado”. Hay cientos de teorías sobre la motivación, pero qué duro es el día a día, cuánta diferencia entre teoría y práctica, qué distancia entre la estrategia y la operativa.

Normalmente, se lanza formación e información sobre técnicas que mantengan y aumenten la motivación de las personas que desean superarse, que buscan labrarse un futuro profesional, basado…

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Publicado el julio 25, 2011 a las 1:59pm

¿Hay liderazgo de sexo?

Nota inicial: la segunda acepción de ‘sexo’ en la RAE es: Conjunto de seres pertenecientes a un mismo sexo, masculino o femenino. Por favor, que no se confunda con ‘género’, que en la acepción correspondiente (masculino/femenino/neutro) se refiere a las palabras (sustantivos, pronombres y adjetivos) y no a las personas.

Entendamos entonces que la pregunta del título pretende investigar si podemos diferenciar entre un…

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Publicado el julio 13, 2011 a las 8:29am

¿Lecciones de liderazgo?

En cuanto me siento a escuchar o a leer o a recibir una lección de liderazgo que generalmente me habla de los grandes hombres que llenaron grandes páginas de la historia, me lleno de melancolía y suelo soltar un suspiro…cuando no agarro un cabreo monumental y en lugar de un suspiro suelto un exabrupto:

Suspiro: —¡Ay, quién fuera como ellos de verdad!

Exabrupto: —¡¡Pero por qué voy a tener que ser como ellos para saber mandar bien a mi gente!!

¡Uy, uy, uy…! me…

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Publicado el julio 5, 2011 a las 11:16am

Comentario (4 comentarios)

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A las 2:43pm del febrero 20, 2012, Fayna Pulido Ramírez dijo...

Muchas gracias Jose Antonio!!! Un placer participar en este grupo y poder nutrirme de todo el conocimiento generado.

Saludos.

A las 8:49am del noviembre 13, 2011, M JESUS TORRES dijo...

Muchas gracias Jose Antonio! estoy convencida del enriquecimiento mútuo con una participación activa..

 

Un cordial saludo también para todos!

A las 10:33am del noviembre 3, 2009, Concha Fernández dijo...
Hola Jose Antonio,
Gracias por tus palabras de bienvenida y enhorabuena por tu libro sobre "gramática parda" de los RRHH. Ya ves que mi experiencia en RRHH esta enfocada es en diagnostico de las ineficiencias - absentismo- y todo lo que se, lo compartiré con vosotros.

Un saludo

Concha Fernández
A las 1:29pm del octubre 2, 2009, Déborah Rueda dijo...
Muchas gracias José Antonio, un placer.

Un saludo
 
 
 

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