rrhhMagazine Red Social

La primera red de profesionales y directivos de RRHH en España

Entradas de blog noviembre 2009 (12)

Movilidad funcional versus especialización: ¿Eres un trabajador polivalente?

La llamada estructura profesional es una consecuencia natural e ineludible del fenómeno de la división del trabajo exaltado por Adam Smith y repudiado por Marx que lo consideró nada menos que “el asesinato del pueblo”, reivindicado por Durkheim, y revisado en nuestros días a través de las nuevas doctrinas defensoras de la movilidad laboral y la polivalencia funcional del trabajo.



Se define movilidad funcional como la variación del contenido de la prestación esto es, el cambio de las… Continuar

Añadido por Mario Naranjo García el noviembre 18, 2009 a las 10:38pm — No hay comentarios

¿QUÉ ES PARA TI UN MENTOR?

Dicen que el mentor debe ser una persona dispuesta a ayudar a otra invirtiendo su tiempo y energía, sus conocimientos y su experiencia, que es aconsejable que posea una probada credibilidad dentro de la organización, sólidas habilidades interpersonales y fuerte interés en el desarrollo de personas. También dicen que el papel de Mentor no corresponde únicamente a los más mayores de la empresa y a los cargos más altos sino a la totalidad del personal, ya que cada persona, en particular, puede… Continuar

Añadido por Mario Naranjo García el noviembre 15, 2009 a las 5:32pm — No hay comentarios

EL SER BIOPSICOSOCIAL EN RRHH. La neurociencia y los Recursos Humanos...

La personalidad del individuo queda definida por tres factores que determinan su forma de estar en el mundo. Esos factores son los biológicos, psicológicos y los sociológicos.



Por su parte, la sinergia es la integración de sistemas que conforman un nuevo objeto. Es la acción de coordinar dos o más causas (elementos) cuyo efecto es superior a la suma de efectos individuales.



En este artículo, expondré el concepto de sinergia entendido desde otro punto de vista, quizás más… Continuar

Añadido por MANUEL RICARDO BLAZQUEZ RUEDA el noviembre 14, 2009 a las 12:49pm — 1 comentario

La empatía, un principio para el estudio de un acontecimiento complejo

Partimos del principio de que los individuos son seres diferentes, pero que se parecen mucho entre sí. Las relaciones variadas que mantienen, permiten ponerlos en carpetas, archivarlos y crear referencias en el campo de su comportamiento futuro, derivado del presente, ante cada

situación que vive y la que vivirá en el futuro, todo ello en un sentido general.



La empatía es algo similar. Nos brinda la posibilidad de conocer el comportamiento organizacional, y predecir el… Continuar

Añadido por MANUEL RICARDO BLAZQUEZ RUEDA el noviembre 14, 2009 a las 12:46pm — No hay comentarios

Contabilidad y las cuentas: funcionamiento personalista

La cuentas son el medio indispensable para anotar y posteriormente conocer la situación económica y financiera de la empresa formando parte esencial de una ciencia y una tecnología, la contabilidad. Dotar de personalismo a éstas es causa primaria para garantizar la constitución y la coherencia de la ciencia y permitir su uso y cumplir su cometido en el mundo de los negocios como artilugio que informa de la gestión de la empresa.



La contabilidad financiera objeto de trato, es… Continuar

Añadido por MANUEL RICARDO BLAZQUEZ RUEDA el noviembre 14, 2009 a las 12:44pm — No hay comentarios

La función empresarial de los recursos humanos

La importancia del directivo de recursos humano hoy en día es cada vez mayor, de ahí la necesidad que se plantea de que sean éstas, personas, cada vez más capacitadas dentro de la empresa tanto conceptual, técnica como comunicativamente, esta importancia se ve amplificada con la ORIENTACIÓN AL MERCADO DE LOS RECURSOS HUMANOS.



En la mayoría de las grandes empresas podemos encontrar que el mejor currículum entre los Directivos, es el Directivos de Recursos Humanos.



La causa… Continuar

Añadido por MANUEL RICARDO BLAZQUEZ RUEDA el noviembre 14, 2009 a las 12:42pm — No hay comentarios

La restricción de los RR.HH y una apertura a la cooperación con la mercadotecnia

En LA FUNCION EMPRESARIAL DE LOS RECURSO HUMANOS se aprecia la amplitud funcional que el Directivos del ramo tiene dentro del departamento y que junto con la ORIENTACIÓN AL MERCADO DE LOS RECURSOS HUMANOS, hacen de éste el directivo más poderoso del sistema, de la empresa.



Recordemos que la empresa como cualquier organización es un sistema y Bertalanffy con su enfoque de sistema así lo vio y lo demostró. De hecho a efecto educativo es el enfoque que los Estudios Superiores se le da… Continuar

Añadido por MANUEL RICARDO BLAZQUEZ RUEDA el noviembre 14, 2009 a las 12:40pm — No hay comentarios

Nueva orientación de los RRHH, una orientación al mercado. Parte I

El departamento de Recursos Humanos a igual que el resto de la empresa está constituida por dos aspectos importantes. El primero el directivo de RRHH, representante de la empresa y cuya misión es maximizar el beneficio de ésta, por otra parte el trabajados que realiza las labores que le han sido encomendadas para obtener un salario con el que maximizar su felicidad.



El conflicto de todo ello se plantea cuando no se aplica una teoría de flujo que permita que en dicha relación esita… Continuar

Añadido por MANUEL RICARDO BLAZQUEZ RUEDA el noviembre 14, 2009 a las 12:37pm — No hay comentarios

Inteligencia emocional. Una visión de conjunto.

Definición



Es conjunto de habilidades de procedencia psíquica que influyen en nuestra conducta, tales como: La autoconciencia, el autocontrol emocional, y la empatía. El objetivo es la comprensión de las emociones del individuo, sin necesidad de conocerla por medio de la palabra. Dotar de inteligencia a la vida emocional de éste, por medio del control de las emociones para utilizarlas en beneficio propio y de los demás. El supuesto de partida del presente modelo es poner énfasis en… Continuar

Añadido por MANUEL RICARDO BLAZQUEZ RUEDA el noviembre 14, 2009 a las 12:35pm — No hay comentarios

El talento por sí solo

El señor César Alierta, presidente del Grupo Telefónica, en la mesa redonda “Aprendiendo a sobrevivir”, dentro del XII Congreso Nacional de Empresa Familiar, celebrado en…

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Añadido por José Antonio Prades Villanueva el noviembre 13, 2009 a las 12:00pm — No hay comentarios

El juego de la incertidumbre en la gestión de RRHH o el peligro de abusar del pánico y las consecuencias de no pensar en el fin de la ‘Crisis’

La crisis económica ha llevado a las empresas a enfrentarse con un panorama sociolaboral incierto, en un escenario que les exige asumir riesgos y desarrollar estrategias para simplemente sobrevivir. Los empleados, por su parte, han visto peligrar la continuidad en sus puestos de trabajo y para evitarlo se ven obligados a aceptar nuevas condiciones laborales.



Desde una perspectiva positiva, el impacto de la incertidumbre en las estrategias de negocio ha llevado a sus directivos a… Continuar

Añadido por Raúl Píriz Sánchez el noviembre 11, 2009 a las 9:30am — No hay comentarios

Los secretarios

Ha venido a decir don Carlos Solchaga, ex ministro de la era “felipista” en las carteras de Industria y Economía (un peso pesado del PSOE), que don José Luis Rodríguez se rodea de secretarios en lugar de ministros, porque el susodicho vive en un mundo presidencialista, donde el único agente político relevante es él. Es decir, que ZP manda mucho, o manda él solo, que ningunea a sus colaboradores… de lo que se deduce (si esto fuera acertado) la sumisión total de los actuales ministros. Algo… Continuar

Añadido por José Antonio Prades Villanueva el noviembre 3, 2009 a las 8:04am — 4 comentarios

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