La primera red de profesionales y directivos de RRHH en España

¿Cómo podemos hablar de recuperación económica si suspendemos, otra vez, en competitividad y productividad?

Según indica el 'Informe Global de Competitividad 2010-2011’ elaborado por el Foro Económico Mundial de Davos, la competitividad de la economía Española se sitúa en el número 42 del ranking mundial, por detrás de Polonia o Chipre. Un resultado que se repite año tras año, y que nos ha llevado a bajar 13 puestos desde el año 2008.

El informe atribuye el descenso en la competitividad a la “valoración negativa de la situación en los mercados financieros”, pero sobre todo a la precaria flexibilidad laboral, donde la falta de eficiencia y problemas con la dualidad puestos fijos/temporales, relega a nuestra economía al puesto 115 de un total de 139.

Ante este resultado, resulta difícil creer que nos ‘estamos recuperando’, y nos lleva a pensar en la efectividad inmediata de las reformas que se están desarrollando para frenar la pérdida de productividad de nuestras empresas. Por nuestra parte, desde el punto de vista del capital humano, este resultado nos lleva a seguir trabajando para orientar nuestras estrategias hacia la captación, retención y fidelización del talento, incrementando su productividad a través de mejores planes de desarrollo y de más y mejores Beneficios Sociales. Estrategias que muchas veces no exigen mayores recursos, pero sí requieren de una mayor atención y voluntad por nuestra parte.

Comentar

¡Necesitas ser un miembro de rrhhMagazine Red Social para añadir comentarios!

Participar en rrhhMagazine Red Social

Comentario por Mikel Cuartero el febrero 18, 2011 a las 9:50am: Estoy de acuerdo Raúl. En esta época de crisis, al igual que medimos la capacidad de nuestros gobiernos para sacarnos de ella, también deberíamos mirarnos a nosotros mismos y ver si somos capaces de gestionar los recursos que tenemos e incrementar la productividad. Esto requiere mucho esfuerzo y dedicación pero nunca mejor que ahora para medirnos y, saber si verdaderamente somos buenos/as directores-gestores de RR.HH.

Como dice Matti en su artículo "Un recurso es un recurso en el momento en que sabes cómo sacarle provecho" y "No es cuestión de falta de recursos. Es cuestión de aprender a sacarle mucho más provecho a los que ya tenemos."

Comentario por Matti el febrero 18, 2011 a las 12:35am: Hola Raúl, tu post me ha inspirado para escribir sobre alguna de las posibles causas de esta situación. Acabo de colgarlo en mi blog: http://tinyurl.com/6eubjnh. Gracias por el post, y por la inspiración. Un saludo, Matti

Comentario por Elena Sanjoaquín Benavente el febrero 17, 2011 a las 9:47pm: !Qué razón tienes Raúl!, mejores planes de desarrollo, más y mejores beneficios sociales y, además, mayores y más coherentes reformas sociales, de formación y de competitivdad incluso en edades tempranas de las nuevas generaciones que se incorporan al mercado laboral.